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    工匠指數現身采暖圈 匠人精神有了新標準

    2017-09-29 17:07:46

     工匠精神如此飽受關注,那么,到底有什么標準去衡量一家企業是否具備工匠精神?在落地執行環節做得怎么樣?有沒有一套標準可以參考?

    日前,上述問題有了一種答案。頗有影響力的整體采暖品牌雅克菲,首次提出采暖行業的工匠指數,認為工匠精神的落地,需要更詳細的落地策略,而工匠指數無疑是非常好的參考工具。

    公開報道顯示,雅克菲公眾號IDairfit001的這套工匠指數由工匠文化、工匠產品、工匠團隊和工匠養成等四大模塊構成,基本上覆蓋了企業經營管理的各個層面。

    有分析認為,從兩年多前工匠精神進入高層視野,迅速上了頭條,隨后引發眾多企業向工匠精神靠攏,提出匠人、匠心、匠品等概念,但是,熱鬧的背后潛伏著一大撥問題,很多都只是停留在宣傳層面,很少有具體的執行辦法。從工匠指數的角度入手,無疑給工匠精神在行業的落地提供了指引。

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    客觀來講,采暖行業相對比較傳統,關注度并不高,采暖的百科詞條僅有9萬多瀏覽次數,其百度指數不過200多,一般為大眾所知的主要是地暖、暖氣片、鍋爐等品類,影響相對較大,地暖的單日搜索指數一度超過1500,其百科詞條也積累了200多萬瀏覽。

    事實上,采暖所包含的范圍遠遠不只這些品類,另有分集水器、溫控器、地暖管、空氣能等,同樣都屬于該行業。一個典型的現象是,近年來家庭獨立供暖逐漸成為現象級熱點,從北到南,在裝修環節增加一筆地暖或明裝采暖費用的家庭明顯增多,對采暖產品的品牌與質量有了更高要求,適時提出工匠精神、向匠品看齊、發揚匠人精神,無疑踩準了趨勢脈搏。

    按照雅克菲的定義,一家具備匠人精神,并且能夠深度落實的采暖品牌,必須在工匠文化、工匠產品、工匠團隊與工匠養成四大版塊有出色表現,以工匠文化為例,必須在公司內部形成一種尊敬工匠的氛圍、建立一套激勵工匠的制度、讓各條線的員工以匠心作為工作標準,簡單來講,就是把匠人精神內化為公司成員的一種信仰與習慣。

    另外,在工匠產品的打造方面,有匠心的品牌應該力爭將每一款壁掛爐、地暖管等,做到盡可能完美,杜絕可能出現的瑕疵,并且保持對先進科技的敏感,與時俱進地升級換代。不僅如此,在產品、服務與售后各個環節,包括地暖安裝方案的設計等,都離不開一支工匠團隊負責執行,這是匠人精神能夠變成現實的基本保障。而這樣的人才,又得依賴一套工匠養成機制,培訓、鍛煉與實踐等自然不可缺席。

    這一解讀在業界有眾多呼應,李宗盛曾拍過一部新百倫的廣告《致匠心》,里面同樣強調了匠人精神的幾個要點:急不得、耐住性子、精工制造、內心安靜、專注技藝、對完美的追求,他呼吁“做點東西對得起光陰歲月”。

    在日本,匠人被稱為職人,也就是把一件事情、一份職業做一輩子,大名鼎鼎如“壽司之神”美譽的小野二郎、日本刀大阪月山派掌門月山貞一等。而新東方創始人俞敏洪的一句話,也比較好地道出了匠人本質,他說:“用心活、用心干、用心經營,用心闡釋人生”。

    其實,在采暖圈里,曾有一些領頭羊級別的企業提出跟工匠精神相關的主張,威能強調德國制造,以及對研發、檢測的重視,菲斯曼在冷凝鍋爐品類上的專注,都是匠心精神的一種表現,而雅克菲則更進一步,用工匠指數這一標準讓匠人精神有了更具體的表現。更多精彩信息,歡迎關注雅克菲官網www.anarchistshemale.com或掃碼關注雅克菲)

     

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